会议主持词，沈氏科持施行张总沈卫立发过了决定性说话，为策略开发计划上班确立了对象路径。他反复强调，为此策略开发计划培顺要构建如下对象：一要确立对象路径与作用，保障每一个步都奔向正常对象路径向前；二提拔影视资源计算，构建最大化效益分析；三是提拔主要竟争力，延续提拔多目标优化，要保持竟争优质；四是明显增强项目团队拧成一股绳力，积极推进工人公户司成长 的理解是什么，提拔拧成一股绳力和施行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！